拖鏈企業(yè)發(fā)展疲軟現(xiàn)狀的對策

  中國經(jīng)濟的整體疲軟也導(dǎo)致下游拖鏈企業(yè)配套的疲軟，根據(jù)目前的狀態(tài)，恒通小編對目前拖鏈企業(yè)的現(xiàn)狀進行了分析。
  1、從這幾年的發(fā)展來看，雖然在這幾年中我國拖鏈制造企業(yè)一直呈現(xiàn)增長的趨勢，但是對于單個企業(yè)來說，其利潤比例卻越來越低。這主要源于我國拖鏈生產(chǎn)企業(yè)大多缺乏對產(chǎn)品的自主研發(fā)能力，生產(chǎn)的產(chǎn)品大多還是靠仿造，產(chǎn)品創(chuàng)新跟不上，自然無法自主控制產(chǎn)品單價，再者雖然增加的企業(yè)眾多，但是大部分都上不了臺面，以小微為主，從而導(dǎo)致了惡性競爭的進一步加劇。
  2、整個行業(yè)在近幾年的發(fā)展中，生產(chǎn)力呈現(xiàn)出下降的趨勢，從2011年下半年開始，行業(yè)間需求逐漸減弱，直接導(dǎo)致了各個企業(yè)庫存量變大，很多企業(yè)由此出現(xiàn)了減產(chǎn)的狀況，而這樣的現(xiàn)在在短時間內(nèi)還得不到有效解決，下游配件拖鏈的需求一直處于疲軟狀態(tài)。
  拖鏈制造企業(yè)行業(yè)走出困境，就必須每個廠家的共同努力，企業(yè)應(yīng)加強相關(guān)拖鏈新產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，不斷加大研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新的力度，產(chǎn)品的更新?lián)Q代及產(chǎn)品的內(nèi)外質(zhì)量不斷提高；另外成立相應(yīng)的協(xié)會，對整個拖鏈?zhǔn)袌鲞M行必要的整合，統(tǒng)一發(fā)展策略，避免惡性競爭的進一步加劇，減少拖鏈制造企業(yè)之間的內(nèi)斗發(fā)生。